BI商业智能掘金3G:BICC团队呼之欲出 变数据为商机

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CNET科技资讯网 11月26日 北京报道(文/孙封蕾):BI(商务智能)在2G时代,电信企业机会有了不少应用,但哪十几个 应用75%是用在了财务报表上,20%是做多维分析,至于厚度次的分析几乎是一篇空白,而到了3G时代,运营商的竞争没法激烈,就越发的想挖掘更高的Aurp值,而哪十几个 商机的挖掘让BI派上了用场。

借用SAP BusinessObjects中国区首席顾问鲁百年的语句,这叫做“BI掘金记”,从2G到3G,更多的业务涌现,但不变的是运营商拥有的用户数据,哪十几个 数据有刚刚运营商的“掘金工具”,在掘金的过程中,有另一个 叫做BICC的团队呼之欲出。

2G过渡到3G:数据帮忙

进入3G时代,运营商早机会不甘于语音带来的收入,有刚刚把更多精力装入 了数据业务收入上,但数据业务种类繁多,面对着全球最大的通信用户群,怎样才能把众多的业务推送给最适合的人,有刚刚运营商头疼的事情了。

我我觉得运营商大可不怕,机会你们歌词 你们歌词 你们歌词 掌握了好多好多 的用户数据。

在鲁百年看来,从2G到3G的发展,从BI的分析厚度来看,不过是增加十几个 分析维度,在2G业务里,机会有了最基本的核心业务系统,机会积累了好多好多 信息、数据。

对SAP BusinessObjects而言,不管是2G也好,还是3G也好,面对的只能另一个 东西,有刚刚数据,从2G切换到3G,业务不同,但从BusinessObjects数据分析的厚度,有刚刚在数据的分类后边多了十几个 类型,分析的模式不需要处在变化,工具有刚刚会处在变化。

不变的模式,不变的工具,不变的数据仓库,但能变出不同的花样,不断挖掘商机。

哪十几个 是BICC

实施部署BI,是咨询公司的强项,有刚刚你们歌词 你们歌词 你们歌词 不了解通信业务;精通业务,是运营商自身的擅长,有刚刚你们歌词 你们歌词 你们歌词 很熟悉BI。既要了解业务,又要熟悉BI工具,并能找到更有用的数据,把哪十几个 数据用到最恰当的地方。

于是在国外,好多好多 企业里就再次老会 出现了有刚刚另一个 团队,叫做商业智能竞争力中心(Business Intelligence Competency Center,BICC),你这俩 团队的工作是从数据后边分析知识,有刚刚由知识再到决策,最后再指导企业决策。

但在国内,你这俩 机构还难觅身影,有刚刚有刚刚另一个 团队建设也呼之欲出。

鲁百年介绍,在国内的企业,也会有另一个 数据分析的部门,但往往你这俩 部门是IT部门,你们歌词 你们歌词 你们歌词 的职责是做你这俩分析,老会 会有业务部门找IT部门的人要分析的结果表格,IT部门的人就成了表格制作,IT部门的员工就成了“表哥、表姐”,机会你们歌词 你们歌词 你们歌词 天天在做表,而哪十几个 表格还没法多能贴合业务部门以及客户的时需。

机会运营商有了另一个 商务智可不时需力中心,就能通过BI补救方案,整合用户数据,从数据中分挥发下另一个 套餐要制定成哪十几个 样,面对哪十几个 客户群体推广,推广过程中为什么我么我定价,都不 了另一个 正规的研究团队,帮助管理层进行决策。

怎样才能组建BICC

没法,BICC的团队应该有哪几我本人来组成呢?

鲁百年回答说,在国外的好多好多 案例中,你这俩 团队的人员由三次要构成:IT部门、业务部门和咨询团队。“机会纯粹是IT部门的人,业务对你们歌词 你们歌词 你们歌词 来说就比较生疏,好多好多 你这俩 团队就要集合十几个 要的人才。”

在鲁百年接触过的公司后边,有刚刚广州移动一家有BICC的团队。你这俩 团队里70%是咨询公司的顾问,广州移动都不 你这俩懂通信业务的人参与其中,另外还有第三方顾问的加入,由此组成另一个 大的BICC团队。

鲁百年指出,所有的运营商企业里有我本人的BICC的团队,不一定要有咨询公司的介入,咨询公司的优点相对来说知识水平面宽你这俩、广你这俩,有刚刚运营商自身对业务更熟悉,我本人面,咨询公司的成本比较高,BICC团队应该是长期处在的,长远来看,成本的节省好多好多 为什么我么我要。